低成本、低價格曾經是中國聯軸器制造業在國際市場的競爭優勢所在，在經濟全球化的背景下，低價格的生產環境，時時都有新的角色出現，審時度勢，昨天的比較優勢不一定是今天的比較優勢，過去驅動中國聯軸器制造業發展的有效要素覺不意味著今后可用同樣的要素驅動未來的法展。
08年以來，國內原材料和勞動力成本不斷上升，人民幣升值，加以全球性金融危機突然到來，導致出口急劇下降等一系列外部環境出現的新情況，中國聯軸器制造業正經歷著一場前所未有的嚴峻挑戰，例如，在中國，數以千計的、一出口為導向的、勞動密集型聯軸器廠競相倒閉，上百萬人失業，選入了危機。
面對當前的困難和危機，我們不必驚慌失措。危機所帶給我們的并不只是危險，他同樣能帶給我們動力和機遇，我們需要冷靜的反思：低成本、低價格只能是一時的競爭力。技術領先自主創新，才是創新企業持續發展的生命力。只有通過不斷創新提升品牌的附加值和競爭力，“中國制造”才會走的更遠。
因此，在這場大風雨中，中國的聯軸器制造業要加快戰略調整，優化產業結構，并適時制定新的中長期發展戰略，積極防范各種不利因素，注重發展自主品牌和自主知識產權，以提升產品的附加值，從而使企業在任何困難面前能夠從容應付。換句話說，中國聯軸器制造業要走出困境，就要戰勝自己，將中國制造變為中國創造。
為了實現這一愿景，一定要從宏觀層面上考慮如何在新的形勢下，振興中國的聯軸器制造業。改變對外國技術和市場的過多依賴，淘汰落后的生產能力，促進制造業逐步由大變強，最終達成建立和發展現代產業體系的目的，現代產業體系的內涵基于知識、以人為本，而不是依靠自然資源，其最重要的特征就是信息化和網絡化。面對困難和危機，中國聯軸器制造要突圍要升級，必須要緊緊抓住工業化合信息融合這個關鍵，利用這一契機，自我修煉自我發展，提升企業的創新能力，實現產業結構的調整和轉型。 | 
