| 為了做好08版標準換版工作，公司特聘請北京華信技術檢驗有限公司公司金連生老師對廠領導、各部門一把手及質管員進行GB/T19001-2008標準和審核技術培訓，以提高我公司對標準的認識和理解，促進質量管理體系運行有效性的不斷提高，實現公司質量管理體系整體提升，更好滿足顧客的需求，實現企業經營目標的增值。
質量管理體系標準如何能結合組織實際，成為提高組織經營績效的有效手段？多年推行貫標的組織如何能進一步發揮質量管理體系的作用，使增強顧客滿意度成為可能？如何在今后的工作中解決這兩個問題，是我們這次標準換版學習的主要目的。
目前，隨著質量管理體系標準的不斷推行和管理實踐的不斷深入，管理體系有效性問題日漸突出。“兩張皮”現象越發普遍，成為困擾業界的頑癥，嚴重影響了管理體系的生命力，成為組織持續改進的極大障礙，管理體系的突破性改進勢在必行。通過這次培訓學習，廣大學員進一步認識了標準的實質及管理的系統思想“管理就是實踐”。大家就正確理解和應用標準，真切理解換版后標準所闡述“過程方法”的內涵及其應用等方面，展開積極的討論，尤其是各部門領導真切領略到標準對提高組織內經營績效的指導意義，大家認識到針對質量管理問題，應踐行科學發展觀結合實際，因地制宜、因人而異地加以解決，把“以顧客為關注焦點”放在首位，更好的在體系內實現由對工序負責到對產品負責的轉變。
在十多年的貫標歷程中，我們對管理體系一直在進行思考和完善，處于量變的積累時期，我們多年的管理實踐也一直在實現我們管理體系的漸進式改進，正是有了以前長時間的漸進性改進，為我們今天的再造和突破提供了契機和基礎，今后還需要我們作更多的工作，為管理體系的突破性改進做出貢獻！ | 
